Ausgewählte Projekte aus der langjährigen Erfahrung unseres Teams.
Kompetenz aus Projekten. Wissen aus Forschung. Vertrauen durch Erfahrung.
Neuerrichtung einer Intensivstation, spezialisiert auf die Betreuung von neurologischen Patient*innen auf einer Grundfläche von ca. 5.000m² (unter anderem: 20 Intensivzimmer, mehrere Untersuchungs- und Behandlungsräume, einen Phase B-Bereich, spezialisierte EEG-Bereiche und eine Nachbetreuung für Stroke-Unit-Patient*innen).
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Errichtung eines intraoperativen MRs (Kombination aus MRT und Operationsraum) inklusive aller benötigten Nebenräume.
Etablierung eines extrakorporalen Zentrums auf eine Grundfläche von ca. 3.500m².
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Austausch der Angiographieanlage innerhalb des OP-Bereichs im Zuge der Modernisierung der Universitätsklinik für Neurochirurgie.
Neuerrichtung eines Planungs-CTs inklusive der benötigten umliegenden Bereiche (Umkleide, Bedienraum und Technikraum). Planung und Ausführung eines Laser-Positionierungssystems, eines Atemsimulationssystems und diverser medizinischer Ausstattungsgegenstände.
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Austausch der Computertomographie im Zuge der Modernisierung der Universitätsklinik für Neurochirurgie.
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Errichtung von einer Krankenstation für ca. 140 Betten im Bereich der Normalpflege über vier Ebenen. Ebene 03: Onkologische Tagesklinik, Ebene 04: Onkologie, Ebene 05: Hämatologie, Ebene 06: Palliativ und Radioonkologie.
Austausch von zwei Durchleuchtungsanlagen in separaten Räumen sowie Anpassung der Räume auf die Qualifikation eines "Eingriffsraumes". Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik.
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Austausch des Altgeräts gegen eine moderne Durchleuchtungsanlage. Vergrößerung des Untersuchungsraumes und Anpassung an die aktuellen behördlichen Vorgaben. Neugestaltung und Modernisierung des Bedienraumes sowie des Technikraums. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste
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Errichtung eines medizinischen Versorgungszentrums mit 9 Untersuchungs- und Behandlungsräumen, einem Labor und einem unreinen Arbeitsraum.
Abbau von vier Sterilisationsanlagen und Neueinbringung von modernen Geräten. Anpassung der medizinischen Verbauten aus Metall im Bestand entsprechend den neuen Erfordernissen.
Errichtung einer IMC-Station mit fünf Patientenzimmern, einem Stützpunkt sowie diverser Nebenräume.
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Errichtung einer modernen Röntgentherapie-Anlage inklusive der benötigten Nebenräume (Technikraum, Bedienraum und Umkleide).
Austausch des veralteten Dampfsterilisators. Erneuerung des Technikbereichs und der medizinischen Verbauten aus Metall.
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Abbau eines Röntgentherapiegeräts und Umfunktionierung des Raums zu einem Vorbereitungsraum für Behandlungen am Linearbeschleuniger (Atemtraining). Der Vorbereitungsraum beinhaltet einen Oberflächenscanner und einen LINAC-Behandlungstisch.
Abbau von zwei Altgeräten und Neueinbringung von einem modernen Desinfektionsgerät. Teilung des Projektbereichs in einen reinen und einen unreinen Bereich. Modernisierung beider Bereiche durch geeignete Adaptierungen an den betriebsorganisatorischen Ablauf. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik.
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Umbau von bestehenden Bettenzimmern der Urologie zu zwei Sonderklassezimmern, inklusive der Errichtung eines modernen unreinen Arbeitsraums.
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Umbau von bestehenden Bettenzimmern der Orthopädie zu drei Sonderklassezimmern, inklusive der Errichtung eines modernen unreinen Arbeitsraums.
Neuerrichtung von 39 Kühlzellen im Rahmen der Neugestaltung des gesamten Grundrisses, abgestimmt auf den betriebsorganisatorischen Ablauf. Erweiterung der Seziertische der Obduktion sowie Planung und Einbringung von medizinischen Verbauten aus Metall..
Zwei Operationssäle, Intensivstation (ICU) und Intermediate Care Station (IMCU), sowie eine voll ausgestattete radiologische Abteilung
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Austausch des Linearbeschleunigers inklusive des Patient*innen-Positionierungssystems. Modernisierung der Bedien- und Technikräume des Linearbeschleunigers.
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Austausch der alten Angiographieanlage zu einem biplanen System, sowie Austausch der Computertomographieanlage zu einem CT-System mit einer Sliding Gantry. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik.
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Errichtung eines Hybrid-OPs. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik (unter anderem: Herz-Lungen-Maschine, Beatmungsgeräte, Narkosemaschine, Absaugsysteme).
Modernisierung und Adaptierung von drei OP-Sälen für den Einsatz von OP-Robotern. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik.
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Austausch des Linearbeschleunigers inklusive des Patienten-Positionierungssystems. Modernisierung des Bedien- und Technikraums des Linearbeschleunigers und Adaptierung entsprechend der neuen Anlage.
Planung und Errichtung einer Intensivstation für acht Betten, POC-Labor, Gerätelager, unreiner Arbeitsraum sowie weitere Nebenräume. Besonderheit: Etablierung der Intensivstation auf den ehemaligen Flächen von Büroräumen.
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Errichtung eines Endoskopie-OPs. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik.
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Austausch der alten MR-Anlage sowie Modernisierung des Vorbereitungsraumes. Modernisierung des Bedien- und Technikraums. Anpassung des Vorbereitungsraums für die Versorgung von Notfallpatient*innen. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik
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Errichtung einer PET-CT-Anlage und eines zusätzlichen Arbeitsplatzes für die Aufbereitung der Radionuklide.
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Austausch der alten Angiographieanlage. Adaptierung und Modernisierung des Schaltraums und des Technikraums.
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Austausch der alten Angiographieanlage. Adaptierung und Modernisierung des Schaltraums und des Technikraums.
Planung und Errichtung einer Intensivstation für acht Betten, POC-Labor, Gerätelager, unreiner Arbeitsraum sowie weitere Nebenräume.
Austausch der bestehenden PET-CT-Anlage. Adaptierung des bestehenden Untersuchungsraums, der Arbeitsplätze im Bedienraum sowie des Technikraums.
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Austausch von zwei Matratzendesinfektionsanlagen inklusive Adaptierung der medizinischen Verbauten aus Metall.
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Modernisierung und Adaptierung der physikalischen Therapie auf ca. 1.380m² Fläche, inklusive der Schmerzambulanz.
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Austausch der bestehenden Röntgenanlage auf ein neues digitales System. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik.
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Modernisierung des Bestandsgebäudes auf sechs Ebenen. Errichtung eines Zubaus sowie der Aufstockung einer Ebene. Planung und Ausführung diverser mobiler und ortsfester Medizintechnik (EKG-Geräte, EEG, Patientenbetten, Untersuchungsliegen, Defibrillatoren, etc.).
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Austausch der bestehenden Röntgenanlage auf ein neues digitales System. Planung und Ausführung von medizinischen Verbauten aus Metall sowie diverse mobile und ortsfeste Medizintechnik.
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Austausch des Durchleuchtungsgeräts, Abwicklung aller behördlichen Tätigkeiten in Bezug auf Laseranwendungen und Modernisierung des Ruheraumes.
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Austausch der Bestandsanlage auf ein neues digitales System.
Umbau einer Bürofläche für die Errichtung einer Betten-Desinfektionsanlage.
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Errichtung eines Ambulanzbereichs (unter anderem: Transplantationszentrum, Untersuchung- und Behandlungsräume sowie Bereiche für die Kardiotechnik) für Herz-Thorax-chirurgische Patient*innen auf einer Fläche von ca. 1.900m².
Errichtung eines Aufwachraums mit drei Bettenpositionen für die fünf OP-Räume der Neurochirurgie, sowie eines Überwachungsplatzes für die Pflege und eines unreinen Arbeitsraums.
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Modernisierung und Neustrukturierung der Ambulanzbereiche der Kardiologie und Angiologie (15 Räume).
Umfunktionierung von einem Laborbereich zu drei Untersuchungs- und Behandlungsräumen.
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Adaptierung der Aufbereitungsanlagen und Umbau der medizinischen Verbauten aus Metall, damit das OP-Besteck der OP-Roboter gereinigt werden kann. Umbau von Aufbereitungsanlagen für zwei OP-Säle und der zentralen Sterilisation.
Das Krankenhaus verfügt über 58 Betten, 12 Beobachtungsbetten, zwei Operationssäle sowie einen Hybrid-Operationssaal, ein Herzkatheterlabor und behandelt jährlich ca. 2.200 stationäre Patienten und ca. 6.200 ambulante Patienten.
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Über rund zweieinhalb Jahre vor Ort in Krisen- und Konfliktregionen in Syrien, Jordanien und im Libanon: die bedarfsgerechte Ausstattung medizinischer Einrichtungen unter schwierigsten Rahmenbedingungen – mit Bedarfsanalysen, Gerätebewertungen, Beschaffung, Logistik und der Qualitätsüberprüfung lokaler Händler.
Oral Presentation · The European Health Economics Association (EuHEA), 14.–16. Juli 2016.
Poster Presentation · 9th European Public Health Conference „Health for All – All for Health“, 9.–12. November 2016, ACV, Wien.
Plenary Contribution · 3rd WHO Global Forum on Medical Devices, 12.05.2017.
Schmidt G. · International Journal of Emergency Management, Vol. 13, No. 4, S. 382–397.
Schmidt G. · Defence Review, Vol. 144, Special Issue 2016/1, S. 129–136.
Schmidt G. · Defence Review, Vol. 144, Special Issue 2016/2, S. 144–153.
Schmidt G. und Schmidt E. · Int. J. Behavioural and Healthcare Research, Vol. 6, No. 1, S. 1–14. DOI: 10.1504/IJBHR.2016.10002015
Schmidt G. · International Journal of Hospital Research, Vol. 5, No. 1, S. 7–12. DOI: 10.15171/ijhr.2016.02
Schmidt G. · Journal of Emergency Management, Vol. 14, No. 6, S. 413–421. DOI: 10.5055/jem.2016.0305
Schmidt G. · 104 S., Saarbrücken: AV Akademiker Verlag. ISBN 978-3-639-67516-0
„Leading health care facilities in times of armed conflict: what are the constraints for medical equipment management?“ – Dissertation zur Medizintechnik-Beschaffung unter Extrembedingungen.
Im Auftrag der VKMB begleiten wir die Medizintechnik-Planung beratend und sichern gemeinsam mit dem Team des Kunden die Qualität der erstellten Planungsunterlagen. Ein unabhängiger zweiter Blick auf Vollständigkeit, technische Plausibilität und Betriebstauglichkeit – damit Entscheidungen auf belastbaren Grundlagen fallen und Korrekturen dort erfolgen, wo sie noch nichts kosten: in der Planung.
Zur VKMB ↗
Beratung zum „Compendium on innovative medical technologies“ sowie Plenarbeitrag beim 3rd WHO Global Forum on Medical Devices zu Medizintechnik in Konfliktsituationen.
Zur WHO-Publikation ↗
Lehrvortrag zu den europäischen und rechtlichen Grundlagen der Medizintechnik.
Zum Medizintechnik-Cluster ↗
Aktive Mitarbeit und Fachvorträge für den Österreichischen Verband der Krankenhaustechniker:innen.
Zum ÖVKT ↗Academic Advisor für die Masterarbeit „Enablers and barriers in medical device export to Syria“ (qualitative Studie) an der University of Copenhagen, November 2016 – Dezember 2017.